المغرب الفاسي: تألق بلا هزيمة في الذهاب.. هل يدوم تحت قيادة المدرب؟ قراءة إحصائية وفنية

فضاءالأطلس المتوسط نيوز/ محمد عبيد

بعد تعادل نهضة بركان مع بركان 1-1 يوم الأحد 5 أبريل 2026، يثبِّت "الماص" المركز الرابع، مقارعاً الجيش الملكي ونهضة بركان، ويطارد الجيش الملكي (30 ن.) والرجاء (30 ن.) فالوداد البيضاوي (29ن) بشراسة على الصدارة.

ويُقدِّم فريق المغرب الفاسي، "الماص"، مساراً استثنائياً ومُفاجئاً في مرحلة ذهاب البطولة الوطنية الاحترافية "إنوي" 2025-2026، 

يعكس هذا النهج الجديد استقراراً إدارياً جذرياً تحت الإدارة الجديدة، مع تطلعات طموحة لأدوار طلائعية، مدعومة بأداء جماعي قوي ومنافسة شرسة. 

ففي قراءة تقنية وإحصائية لمسار النادي حتى الآن، ومن خلال الإحصائيات الرقمية والمعطيات التقنية، تسجل أرقام تُبهر وتُحرِّك.. ذلك أن:

*النتائج العامة (14 مباراة): 7 انتصارات، 7 تعادلات، 0 هزائم – سجل مثالي بدون خسارة!

*الهجوم: 21 هدفاً (ثاني أفضل هجوم بعد الوداد 25)، بمعدل 1.5 هدف/مباراة. 

*أبرز اللاعبين: سليمان علوش، حمزة أفصال، أشرف هرماش. *أفضل النتائج: 4-0 على أولمبيك آسفي، 4-2 على الفتح الرباطي.

*الدفاع: 7 أهداف مستلمة فقط (رابع أفضل دفاع في البطولة).

*الكرات الثابتة: 35% من الأهداف (5 أهداف من ركلات ركن/حرة)، بفضل تدريبات متقدمة ببرمجيات Wyscout وHudl لتحسين التمريرات الجانبية.

*الاستحواذ: متوسط 54%، دقة تمرير 82% (أعلى من الرجاء بنسبة 3%)، مما يعكس سيطرة ميدانية قوية.

هذه الأرقام حوَّلَتْ "الماص" من فريق كان يصارع الهبوط سابقاً إلى منافس لقب حقيقي، خاصة في غياب أية كبوة ميدانيا.

*تحليل الخطوط-قوة متوازنة مع نقاط قوة واضحة:

<>الخط الدفاعي: صلب كالصخر، بقيادة عادل الرحيلي وأوهرو. 

<>الحارس صلاح الدين شهاب حقق 78% تصديات، مما ساهم في الشباك النظيفة المتعددة.

<<الخط الوسط: قلب الدفاع عن الممتاز، مع أشرف هرماش كمحرك رئيسي. 

<>الابتكار التقني: خوارزميات AI لتحليل الضغط العالي، رفعت كفاءة الاسترداد إلى 62% – الأعلى في البطولة.

<>الخط الهجومي: نار هائجة يقودها سفيان بنجديدة (13 هدفاً). 

<>التنوع واضح (40% أهداف من الجناحين)، مدعوم بتدريبات VR لمحاكاة المباريات، لكن الاعتماد على الفرديات قد يُعرِّض الفريق للانهيار تحت الضغط.

*قدرة المدرب على الحفاظ على التألق-رهان مفتوح:

فمنذ قدوم المدرب الإسباني بابلو فرانكو مارتن (Pablo Franco Martin)، الذي تعاقد معه الفريق للإشراف على تدريب الفريق الأول اعتباراً من يونيو 2025 لموسم 2025-2026، لوحظ تغيير في التشكيلة 3 مرات فقط، مركزاً على التدوير التقني عبر بيانات Fitbit لمراقبة الإرهاق... نجاحه واضح في تحويل الفريق إلى "آلة" (معدل 2.1 هدف/مباراة في الذهاب)، غير أن التحديات قادمة:

*الإرهاق: 70% من اللاعبين لعبوا 90% المباريات – يلزم تدوير أكبر.

*المنافسة: مواجهات الإياب مع الجيش الملكي والوداد والرجاء ستكون اختباراً حقيقياً.

*التقنية: الاستمرار في Data Analytics يضمن التفوق، لكن إصابات محتملة قد تهز التوازن.

&خلاصة: ذهاب خالٍ من الهزائم يجعل "الماص" مرشحاً قوياً للقب، لكن الحفاظ عليه يعتمد على الذكاء التقني والإداري. 

الإياب هو الاختبار الحاسم!

اقرء المزيد

إفران بين دينامية القواعد وانتظارات الحسم التنظيمي

 

فضاء الأطلس المتوسط نيوز/ مراسلة خاصة 

تشهد الساحة الحزبية بإقليم إفران في الآونة الأخيرة حركية ملحوظة، تعكس انخراط عدد من الأطر والكفاءات في إعادة إحياء الفعل السياسي، وتعزيز حضور حزب األصالة والمعاصرة على المستوى المحلي.

لقد ساهمت هذه الدينامية، من خلال تنظيم أنشطة أكاديمية وسياسية ذات بعد وطني، في استعادة جزء مهم من الثقة، وفي استقطاب طاقات جديدة إلى صفوف الحزب، وهو ما يُعد مكسبًا حقيقيًا ينبغي تثمينه والبناء عليه.

غير أن هذه الحركية، ورغم أهميتها، تقابلها حالة من الإنتظار داخل القواعد الحزبية، في ظل غياب وضوح كافٍ بخصوص مآل بعض الاختيارات التنظيمية، وهو ما يطرح تساؤالت مشروعة حول مدى مواكبة القرار الحزبي لهذه الدينامية.

إن الإشكال المطروح اليوم لا يتعلق بندرة الكفاءات، ولا بغياب المبادرات، بل يرتبط أساسًا بضرورة تسريع وتيرة التفاعل مع هذه المعطيات، بما يضمن ترجمتها إلى اختيارات واضحة ومنسجمة مع منطق الاستحقاق.

كما أن استمرار هذا الوضع دون حسم قد يُفهم، داخل القواعد، على أنه تأخر في مواكبة التحولات التي يعرفها الإقليم، وهو ما من شأنه أن يؤثر على مستوى التعبئة والثقة.

وفي هذا الإطار، تبرز الحاجة إلى مواكبة تنظيمية أوسع، وإلى تفاعل أكثر دينامية من مختلف مستويات الحزب، بما يضمن:

*تثمين المجهودات المبذولة ميدانيًا...

*تكريس مبدأ تكافؤ الفرص بين الكفاءات...

*وتعزيز الانسجام بين الخطاب والممارسة.

إن إقليم إفران يتوفر اليوم على كل المقومات التي تؤهله ليكون نموذجًا في التأطير الحزبي الفعال، شريطة أن تحظى هذه الدينامية بالدعم والتوجيه اللازمين.

وفي الأخير، يبقى الرهان معقودًا على تظافر جهود جميع المتدخلين، وعلى تفاعل مختلف الهيئات الحزبية، من أجل تحويل هذه المرحلة إلى فرصة لتعزيز موقع الحزب، وترسيخ حضوره على أسس الكفاءة والإنصاف والمسؤولية.

ففي أكثر من مناسبة، شدّد جلالة الملك محمد السادس، نصره الله، على أن اختيار المنتخبين يجب أن يقوم على معايير الكفاءة والنزاهة، لما لذلك من أثر مباشر في تحقيق التنمية المحلية المنشودة.

اليوم، المجتمع الإفراني عموما وبشكل خاص الأزروي راكم من التجارب ما يكفي ليميز بين من يسعى لخدمة المصلحة العامة، ومن تحركه حسابات ضيقة.

اقرء المزيد

إعفاء مدير التعليم بإفران:ضحية سياسية أم تقصير إداري؟ (قضية وموقف)

فضاء الأطلس المتوسط نيوز/محمد عبيد

في خطوة أثارت زلزالاً في الوسط التربوي بجهة فاس-مكناس، أعلنت وزار التربية الوطنية والتعليم الأولي والرياضة، التابعة لوزير محمد سعد برادة، إعفاء مديري التعليم بإقليمي صفرو وإفران من مهامهما يوم 3 أبريل 2026.

رغم تبرير الوزارة الإجراء بـ"إجراءات تأديبية للحفاظ على الكفاءة والنزاهة"، إلا أن إعفاء المدير الإقليمي بإفران، السيد ميمون أغيل، أثار استياءً هائلاً.

استقبلت الفعاليات التربوية والجمعوية الإجراء بانفعال شديد، معتبرة إياه "غير موضوعي وشائع بالانزلاقات السياسية"، مما أحدث صدمة عميقة بين "الغدر الإداري" والضغوط الحزبية في منطقة تعاني تحديات تعليمية متراكمة منذ عقود.

في منصات التواصل مثل فيسبوك وتويتر، انفجر الجدل: "أغيل بنى مدارس الريادة بإفران، فكيف يُعَفَى دون تحقيق؟" (منشور لناشط تربوي، 4 أبريل 2026، حصد 500 إعجابا).

مقربون منه يؤكدون عدم انتمائه لحزب، خلافاً للأحزاب المهيمنة في القطاعات العمومية بجهة فاس-مكناس، حيث تسيطر توازنات انتخابية حساسة (انتخابات 2021 و2026) على التعيينات.

هل تُفرض الإعفاءات لضمان ولاءات حزبية؟ غياب توضيح رسمي مفصل عن الأسباب (إدارية، مالية، أم سياسية؟) يغذي الشبهات، خاصة مع سجل الجهة في الانتخابات المحلية.

وإن كانت وزارة التربية الوطنية قد ردت أسباب الإعفاء

لإجراءات تأديبية في حد ذاتها للحفاظ على الكفاءة والنزاهة.

فبخصوص الإجراء المتخذ في حق المدير الإقليمي للوزارة بإقليم إفران السيد ميمون أغيل قد استقبلته عدة فعاليات تربوية بشكل استاثر بالاهتمام الكبير، معتبرة أن الإجراء شابته جملة من الازلاقات الغير الموضوعية.. مما خلق معه صدمة في الوسط التربوي بين الغدر الإداري والخيارات السياسية.

فهل تُستخدم الإعفاءات لفرض ولاءات حزبية؟

علما أن غياب التوضيح الرسمي عن الأسباب (مادية أم إدارية؟) أثار تساؤلات: هل هي تقصير حقيقي أم ضغط حزبي في جهة فاس-مكناس ذات التوازنات الانتخابية الحساسة؟

ردود نقابية سابقة، كاستنكار الجامعة الوطنية لموظفي التعليم لإعفاءات مماثلة سنة 2025، وصفتها "فجائية وغير منصفة"، مطالبة بشفافية ومعايير موضوعية.

فقرار إعفاء المدير الإقليمي لوزارة التربية بإفران خلق صدمة واسعة في الوسط التربوي والجمعوي، حيث عُرف الرجل بحسن خلقه، انفتاحه على المتدخلين، وقربه من الجميع.

هذا الإجراء دون إنذار أثار شعورًا بالغدر، إذ تقابل سنوات الالتزام بقرار مفاجئ، مما يُرسل رسالة عن تغير المعايير دُونَ مبرر واضح، تاركًا آثارًا نفسية ومهنية على المُعفَىْ ومحيطه..

فامام معطيات وقائع ميدانية لسيرة ومسار المدير الاقليمي  المعفى من مهامه، يمكن القول بأنه صعب الجزم أن النتائج الدراسية أو تنزيل البرامج سبب وحيد، إذ يعتمد التقييم على مؤشرات متعددة: تنفيذ المشاريع، تتبع المؤسسات، التعبئة المحلية، تدبير الموارد البشرية.

فتحميل المدير الإقليمي وحده ضعف التحصيل مبالغة، فهو مرتبط بوضعية الأسرة، البنية التحتية، النقل، الهدر المدرسي، وظروف القروي... مدارس الريادة لا تُقَاسْ بالأرقام فقط، إذ قد تُجْمِلْ بعض المؤسسات النتائج دون تحسين شامل.

وخلال تدبير أغيل لشؤون المديرية الإقليمية للتعليم بإفران

(2023-2026)، حققت هذه المؤسسة نتائج "مشرفة" جهويًا الموسم الماضي، إذا ذكرنا انه سجلت المديرية إنجازات: تحسن معدلات الوصول إلى الثانوية بنسبة 7%، تأهيل 15 مدرسة قروية، وشراكات مع جمعيات أمازيغية لمكافحة الهدر.

قال أستاذ بمدرسة ريادة في إفران (تحت طلب عدم الكشف عن الهوية): "أغيل كان قريباً منا، ساعد في توفير معلمين إضافيين رغم الميزانية الضيقة."

فكيف الانتقال من التنويه إلى الإعفاء في موسم واحد؟

هل تغيرت منهجية التقييم مع خارطة الطريق 2022-2026، أم أن الإكراهات المحلية (موارد، بنى تحتية، خصوصيات إقليمية) لم تُؤْخَذْ بعين الاعتبار؟

وأثارت دود الفعل والجدل السياسي بشأن هذا الاعفاء، إذ يرى البعض أنها جاءت تطبيقًا للمحاسبة، بينما رآها آخرون بمثابة إعادة ترتيب نفوذ داخل القطاع أو تمهيدًا لمسؤولين أقرب لتوجهات الوزير محمد برادة.

دون معطيات رسمية، يبقى الغموض يُغْذِيْ الشبهات السياسية، مُزِيدًا من عدم الثقة بين الإدارة وأطرها.

الاعتماد المفرط على المؤشرات السريعة قد لا يعكس الواقع.

فهنا يسجل التناقض الملفت، نجاح سابق وإقصاء مفاجئ.

ولتفرض التساؤلات الجوهرية طرحها من بينها:

من يقرر ولماذا؟ هل تُبنى الإعفاءات على تقارير محايدة أم توجيهات عليا تُخْفِيْ صراعات بين الولاة والأحزاب؟

أين الشفافية؟ لماذا لا تُنْشَرْ تفاصيل الاختلالات، خلافًا لمعايير الحكامة.

إصلاح التعليم لا ينجح بـ"كبش فداء"، بل بتقييم موضوعي ومسؤولية مشتركة بين الوزارة، المديرين، الأساتذة، والمجتمع. يستدعي الأمر إعادة نظر في إدارة القرارات لتكون عادلة، شفافة، تحفظ كرامة الأطر التربوية، وتُعِزِزْ الثقة لا تُضْعِفَهاْ، مُفَصِّلَةً بين الانضباط الإداري والحسابات الضَّيْقَةْ..

وتبقى اكبر علامة استفهام قائمة، هي هل تحميل المسؤولية: واقع أم مبالغة؟

خلاصة القول مع هذه النازلة ليست بمعزل عن شبيهاتها، حيث كثيراً ما اتخذت الدوائر المسؤولة، إقليميًا أو وطنيًا، إجراءات توقيف أو إعفاء أو عزل القائمين على شؤون قطاعات عمومية، بدعوى أنها إجراءات تأديبية في حد ذاتها للحفاظ على الكفاءة والنزاهة... لكن المتتبعين يسجلون انزلاقات مثيرة للجدل، كتصفية حسابات إدارية أو سياسية، حيث تستمر العلاقات الحزبية في التأثير.

فهل المدير الإقليمي لوزارة التربية الوطنية المعفى بإفران السيد ميمون أغيل جاني! أم مجني عليه! لاختيارات سياسية أكثر منها إدارية؟

اقرء المزيد

جمعية مبادرات للتنمية تنظم لقاء ثقافيا بتيفلت حول دور الكتابة في تمكين الشباب

فضاء الأطلس المتوسط نيوز/ مراد علوي
شهدت دار الشباب عبد السلام القريشي بمدينة تيفلت، مساء السبت 04 أبريل 2026، تنظيم لقاء تواصلي من طرف جمعية مبادرات للتنمية بتيفلت، وذلك في سياق تنزيل مشروع “لقاءات من أجل انفتاح المجتمع الثقافي”، المنفذ في إطار اتفاقية شراكة مع وزارة الشباب والثقافة والتواصل – قطاع الثقافة. وعرف هذا النشاط حضور 40 مشاركة ومشاركا من الفاعلين والمهتمين بالمجالين الثقافي والإبداعي.

كما أن اللقاء اختار أن يسلط الضوء على موضوع: “دور الانفتاح على الكتابة والإبداع لدى الشباب (الشعر والزجل)”، في محاولة لفتح نقاش عمومي حول مكانة الكلمة في بناء وعي الشباب وتعزيز قدراتهم التعبيرية.
في كلمته الافتتاحية، أكد رئيس الجمعية الأستاذ موراد يوسفي أن المشروع يندرج ضمن رؤية تروم توسيع دائرة المشاركة الثقافية، وخلق فضاءات حوارية تتيح للشباب التعبير عن طاقاتهم الكامنة، مبرزًا أن الإبداع ليس نشاطا هامشيا ، بل رافعة أساسية للتنمية المجتمعية.

وتوزعت فقرات اللقاء على ثلاث مداخلات فكرية وأدبية. الدكتور جواد ياسين، مدير فضاء الذاكرة التاريخية بتيفلت، توقف عند العلاقة الوثيقة بين الكتابة والذاكرة الوطنية، معتبرا أن استحضار التاريخ يمنح التجربة الإبداعية عمقًا وبعدًا هوياتيًا يعزز انخراط الشباب في قضايا مجتمعهم.
من جانبه، تناول الشاعر الأستاذ عادل المخنتر، رئيس جمعية رابطة الإبداع والتنمية الاجتماعية بالخميسات، البعد الإنساني للكتابة، مشيرًا إلى أن الشعر والزجل يشكلان وسيلتين فعالتين لترجمة الأحاسيس والتجارب اليومية إلى نصوص نابضة بالحياة.

أما مداخلة رئيس الجمعية، المعنونة بـ“أفق البوح.. أثر الكتابة والإبداع في تمكين الشباب”، فقد ركزت على دور الإبداع في تعزيز الثقة بالنفس، وصقل المهارات، وفتح آفاق جديدة أمام الشباب للاندماج في المشهد الثقافي.
وقد عرف اللقاء نقاشا مفتوحا، حيث عبر الحاضرون عن تقديرهم لأهمية الموضوع، مؤكدين ضرورة مواصلة تنظيم مبادرات ثقافية مماثلة تسهم في تحريك المشهد الإبداعي المحلي.

ويعكس هذا النشاط ليبرز الدور الفعل الجمعوي بمدينة تيفلت، ويؤكد أن الاستثمار في الثقافة يظل خيارا استراتيجيا لتمكين الشباب وتعزيز انفتاح المجتمع على قيم الإبداع والمعرفة.

اقرء المزيد

تجديد الثقة في " طه الرحموني " رئيسا للرابطة المغاربية لدعم الأبحاث القانونية والأعمال الاجتماعية

فضاء الأطلس المتوسط نيوز/متابعة:مراد علوي من شفشاون 

في سياق مؤسساتي رفيع، ينهل من معين الرصانة الأكاديمية ويستبطن مقتضيات الحكامة، احتضنت مدينة شفشاون أشغال الجمع العام المخصَّص لإعادة هيكلة أجهزة الرابطة، وذلك في محطة تنظيمية مفصلية تُجسِّد دينامية متجدِّدة في مسارها المؤسَّساتي وتكريسا لثقافة التداول الديمقراطي المسؤول داخل بنيتها التنظيمية.

وقد تميز هذا الاستحقاق بحضور نوعي ووازن لممثلي الرابطة وأطرها العلمية، في تجلٍّ لالتقائية الإرادات حول ضرورة الارتقاء بالأداء، وتعزيز أدوار الرابطة في مواكبة التحولات البنيوية التي يعرفها الحقل القانوني والاجتماعي، سواء على المستوى الوطني أو في امتداداته الإقليمية. وقد شكَّلت المناقشات التي عرفها الجمع العام مناسبةً لتقييم الحصيلة المرحلية تقييماً نقدياً بناءً، يستحضر منجزات المرحلة السابقة ويستشرف آفاق التطوير والتجويد وفق مقاربة استراتيجية متكاملة.

وأسفرت مخرجات هذا الجمع العام عن تجديد الثقة بالإجماع في شخص المفوض القضائي الأستاذ طه الرحموني، رئيساً للرابطة لولاية ثانية، في تعبير صريح عن الامتنان لما بصمه من أداء قيادي متَّسم بالكفاءة التدبيرية العالية، والقدرة على تنزيل البرامج العلمية وفق رؤية استشرافية تستجيب لانتظارات الفاعلين في المجال. 

ويعد هذا التجديد بالإجماع تكريسا لشرعية الإنجاز، وترسيخا لمنطق الاستمرارية المؤطَّرة بالكفاءة والفعالية.

لقد أبانت الولاية الأولى للأستاذ طه الرحموني عن نجاعة في تدبير الأوراش العلمية الكبرى، وإرساء دعائم اشتغال مؤسَّساتي قائم على التنسيق والتكامل، فضلا عن توسيع قاعدة الانخراط وتعزيز حضور الرابطة في المشهدين القانوني والاجتماعي، وهو ما مكنه من اكتساب رأسمال رمزي وازن، توج اليوم بإجماع مكوِّنات الرابطة على تجديد الثقة في قيادته.

وفي سياق التحوُّلات الاستراتيجية التي تعرفها الرابطة، صادق الجمع العام على قرار ذي حمولة مؤسَّساتية عميقة، يقضي بتحويل التسمية من “الرابطة المغربية لدعم الأبحاث القانونية والأعمال الاجتماعية” إلى “الرابطة المغاربية لدعم الأبحاث القانونية والأعمال الاجتماعية”، بما يعكس إرادة صريحة في الانتقال من البعد الوطني إلى أفق مغاربي رحب، قوامه الانفتاح على التجارب المقارنة، وتعزيز التعاون العلمي العابر للحدود، واستثمار المشترك القانوني والاجتماعي بين بلدان المنطقة.

كما أفرز هذا الاستحقاق التنظيمي تشكيلة مكتب تنفيذي جديد وصف ، بحق، بكونه نموذجا مؤسَّساتيا متقدِّما ، بالنظر إلى ما يزخر به من كفاءات علمية وازنة، وأسماء مشهود لها بالرصيد المعرفي الرصين والإسهامات الاجتماعية الفاعلة. 

و ينتظر أن يشكل هذا الفريق القيادي دعامة أساسية لتعزيز مسار الرابطة، من خلال توظيف خبراته المتراكمة في بلورة برامج نوعية، وإطلاق مبادرات مبتكرة تستجيب لتحديات المرحلة، وترسِّخ حضور الرابطة كقوة اقتراحية فاعلة في محيطها.

وإذ يؤشر هذا التحول الاسمي والتنظيمي على نقلة نوعية في تموقع الرابطة، فإنه يشي كذلك بتبني رؤية استراتيجية متقدمة، تستهدف ترسيخ موقعها كفاعل مرجعي في إنتاج المعرفة القانونية، والمساهمة في بلورة مقاربات اجتماعية مبتكرة، قادرة على مواكبة التحديات الراهنة واستشراف رهانات المستقبل.

وبذلك، يندرج هذا الجمع العام في إطار لحظة تأسيسية جديدة، تُعيد ترتيب الأولويات وتؤسِّس لمرحلة قوامها التمكين المؤسَّساتي، واستدامة الفعل العلمي، وتكريس إشعاع الرابطة في محيطها الوطني والمغاربي، تحت قيادة مجددة، ومسنودة بثقة جماعية تحملها مسؤولية مواصلة البناء والتطوير في أفق تحقيق الأهداف الاستراتيجية المنشودة.

اقرء المزيد

مقاهي الفقيه بن صالح:مرافئ الحنين وأطياف الذاكرة

فضاء الأطلس المتوسط نيوز/بقلم: الأستاذ محمد خلاف 

​تنتصب المقاهي في حاضرة "الفقيه بن صالح" كظاهرة سوسيو-مجالية فريدة، تتخطى كونها مجرد محطات عابرة لارتشاف الوقت، لتغدو "برلمانات شعبية" ومختبرات حية ترصد نبض التحولات التي عصفت بعاصمة "بني عمير". إنها ليست مجرد تجارة، بل هي الذاكرة الجريحة والآمال المعلقة على مشاجب الفناجين.

​في غابر الأزمان، كان للمقهى قدسية مرتبطة بقلب المدينة النابض؛ حيث كانت الشوارع الكبرى، كشارع الحسن الثاني وعلال بن عبد الله، وبعض الشوارع الاخرى..... تحتضن فضاءات يغلفها التواضع المهيب.

هناك، فوق كراسي تحكي بساطتها قصص القناعة، كان يجلس الأعيان في طقوس يملؤها السكون، كأنهم في حضرة معبد. 

أما اليوم، ومع الزحف العمراني الكاسح، تناسلت المقاهي كالفطر، مقتحمةً صمت الأزقة وصولاً إلى الهوامش المنسية. لقد تحولت من "خدمة اجتماعية" حميمية إلى "استثمار عقاري" عابر للقارات، يستنزف رصيف المارة ويُعيد صياغة الهوية البصرية للمدينة بملامح هجينة.

​المقهى هنا مرآة تعكس تصدعات المجتمع العميري وتطلعاته. هي أولاً ملاذ الذاكرة للموظفين والمتقاعدين، حيث تُشرح القضايا السياسية وتُستعاد أمجاد السبعينات في "نوسطالجيا" جماعية تحاول ترميم ما أفسده الدهر.

وهي ثانياً محراب "الغربة"؛ فلكون المنطقة خزاناً للهجرة، تتحول المقاهي إلى "مراكز اتصال كونية" تقتفي أثر الأحلام في إيطاليا وإسبانيا. وفي ليالي الكرة، تنقلب إلى مدرج صاخب يضج بالحماس، حيث يختلط عرق الانتظار ببريق الأمل العابر للحدود. 

كما تبرز في الزوايا "بورصة للظل" يسكنها الوسطاء، حيث تُبرم صفقات الأرض والماشية بـ"كلمة" تزن في ميزان الثقة ما لا تزنه العقود الموثقة.

​لقد ودعت المدينة النمط الوظيفي البسيط لتستقبل عصر "البذخ المعماري". واجهات زجاجية تشف عن انكسارات الروح، إضاءات خافتة تداعب خيالات العابرين، وأثاث فاخر يحاكي بريق العواصم الأوروبية. 

هذا التنافس المحموم ليس مجرد تزيين، بل هو استراتيجية لاستقطاب "الجالية" العائدة صيفاً، الباحثة في دروب "بني عمير" عن صدىً لفضاءات الضفة الأخرى، وكأن المقهى جسر وهمي يردم فجوة الاغتراب.

​رغم قدرة المقهى العجيبة على ليّ عنق الزمن وربط جيل "النوالة" بوقاره وجيل "الأنترنت" بصخبه، إلا أن ثمة ندوباً تخدش وجه المدينة. يتجلى ذلك في "اغتصاب" الأرصفة التي غدت ملكية خاصة تخنق أنفاس المارة، وفي تكريس "البطالة المقنعة" حيث يذوب العمر في قاع الفنجان. 

والأدهى هو ذلك الاستلاب الثقافي؛ إذ طغت المقاهي في ظل انقراض المكتبات، ليصبح المقهى "قدراً" لا خياراً، وملاذاً أخيراً في مدينة أضاعت نواديها الأدبية.

إن مقاهي الفقيه بن صالح ليست مجرد جدران، بل هي مؤسسة اجتماعية شاهدة على تحول المدينة من قرية فلاحية تحتضن السنابل، إلى قطب حضري صاخب يطارد السراب، حاملةً في عبق قهوتها المرة حكايات "بني عمير" التي لا تنتهي فصولها.

اقرء المزيد

العامل المزيد والوزير رياض يشرفان على تدشين وحدة صناعية متطورة لإنتاج الحليب المبستر بتعاونية "حليب أفضل" بالقنيطرة

فضاء الأطلس المتوسط نيوز/متابعة: محمد عبيد 

أشرف عامل إقليم القنيطرة، السيد عبد الحميد المزيد، رفقة وزير الصناعة والتجارة السيد رياض مزور، مساء الجمعة 4 أبريل 2026، على مراسيم تدشين وحدة صناعية متطورة متخصصة في إنتاج الحليب المبستر، تابعة لتعاونية "حليب أفضل" (كوليث)، بمساحة 3000 متر مربع وتكلفة استثمارية تصل إلى 117 مليون درهم... 

وكان في استقبال الوفد كل من رئيس التعاونية، السيد معتبر عبد الإله، والمدير الصناعي، السيد بريطل، الوفد الرسمي إلى حانب عدد من الأطر والموظفين..

وفي قاعة الاجتماعات، قدم رئيس التعاونية عرضًا مفصلًا لمراحل الإنتاج، بدءً من استلام الحليب الخام وصولًا إلى عملية التعقيم بالمبسترة والتعبئة.

وأكد أن الوحدة تهدف إلى تعزيز سلسلة إنتاج الحليب المحلي، الذي يفوق إنتاجه اليومي 740 ألف لتر، مع خطط لمضاعفته، وتحسين مردودية الفلاحين والكسابة وضمان جودة تلبي تطلعات المستهلكين.

وفي تدخلاتهم، سلط مسؤولو التعاونية الضوء على الأهداف الاستراتيجية، التي تتمحور حول دعم 12 ألف فلاح عبر 107 تعاونيات ومراكز تجميع، وتحسين جودة الإنتاج عبر تقنيات حديثة للمراقبة والتتبع، إلى جانب الاستثمار في تكوين 680-700 عامل تشغيل المعامل، الذي بلغت معاملاتها 480 مليون درهم في 2025.

من جانبه، نوه الوزير رياض مزور بالدور الحيوي للفلاحين في تأمين حاجيات السوق الوطنية، مشيرًا إلى أن المبادرة تندرج ضمن جهود تحقيق السيادة الغذائية وفق التوجيهات الملكية السامية، خاصة مع مساهمة الجهة في 522 مليون لتر سنويًا (15% من الإنتاج الوطني)، وإنتاج القنيطرة 41 ألف طن في 2024.

جرى تدشين الوحدة بقطع الشريط الرسمي، حيث الشطر الأول مكتمل والثاني مخطط لنهاية 2026...

ثم تفقد الوفد مرافق الوحدة، مرتدين لباسًا أبيض محافظًا، وفق معايير السلامة الصحية، لضمان حماية المنتوج والتزام بمواصفات وطنية ودولية.

تبرز الورقة التقنية المقدمة خلال هذه المناسبة، أهمية التعاونية التي تعتمد على قطيع يتجاوز 57 ألف رأس بقر، مما يمنحها قدرة إنتاجية قوية، ويسهم الاستثمار في خلق فرص عمل إضافية، تحسين دخل الفلاحين، وتعزيز مكانة القنيطرة كقطب صناعي وفلاحي.

خُتمت المراسم بعرض شريط وثائقي يوثق تاريخ التعاونية منذ تأسيسها عام 1953، تطورها، وإنجازاتها مثل برج التجفيف (واحد من 4 وطنيًا). 

وقد عبر مسؤولوها عن تفاؤلهم بأثر الوحدة في التوظيف، وبكون المشروع من شأنه أن يعزز السيادة الغذائية والتنمية المحلية.

اقرء المزيد