مدونة فضاء الأطلس المتوسط نيوز "مازلنا هنا نقاوم وضمائرنا مرتاحة،عندما لانستطيع القيام بعملنا،سنكسر أقلامنا،ولا نبيعها."

أرشيف المدونة الإلكترونية

المشاركات الشائعة

بحث هذه المدونة الإلكترونية

المشاركات الشائعة

اتصل بنا

الاسم

بريد إلكتروني *

رسالة *

Powered By Blogger

التسميات

رايك يهمنا في شكل ومحتوى البوابة؟

المشاركات الشائعة

إجمالي مرات مشاهدة الصفحة

المشاركات الشائعة

Translate

الثلاثاء، 5 مايو 2026

بورتريه/ الرجل باغي يخدم، عاونوه ياناس القنيطرة! القنيطرة من الحركة الظرفية إلى نمط جديد.. قنيطيريون يتحدثون


فضاء الأطلس المتوسط نيوز/محمد عبيد
يُعتبر عبد الحميد المزيد، وفق ما تُروى في قيادته، نموذجاً لعامل متطوّر؛ يُحترم الإرادة المولوية، وينفّذها بحزم وتميز، ويبقي على قرب من الساكنة، ويعمل على ترسيخ قيم العمل الجماعي، واحترام المبادئ، وصون الموارد، وضبط التدبير العامة، ومحاربة أي محاولة للاستغلال أو التماهي.
وفي هذا التوازن الدقيق، تتشكّل صورة عامل قنيطرة، صورة المتتبع المثالي للإرادة المولوية، الذي لا يُكتفي بتقديم التقارير، بل يُترك أثرٌ في المجال، وذاكرة في قلوب السكان، وصدى في إنجازات ملموسة، تُساعد على قراءة مستقبل إقليم القنيطرة بعين واعية، وواعدة، ومرتقبة.
فمنذ تعيينه عاملاً على إقليم القنيطرة في أكتوبر 2024، بقرار ملكي لتجديد الإدارة الترابية التي كانت تواجه عبء التأخر التنموي وتعثر مشاريع استنزفت موارد هائلة، انطلق عبد الحميد المزيد في مسار يراه سكان القنيطرة محاولة جدية لإعادة ترتيب أوراق الحكامة الترابية، لا مجرد حركية عابرة.
*قيادة ميدانية وصرامة قانونية
تتميز قيادة المزيد بالطابع الميداني الملموس، إذ يفضل الاحتكاك المباشر بالساحة واكتشاف الإشكالات من قلب الدواوير، لا من ملفات المصالح الإدارية، من خلال زيارات مفاجئة وتفقد للمشاريع التنموية ولقاءات مطولة مع الجمعيات والفاعلين المحليين.
في المقابل، تتسم سياسته بصرامة في تطبيق القوانين، وحسم قضايا التدبير الجماعي ومراسيم العمران وحماية الملك العمومي، مما يحول مكتب العامل إلى رمز للحياد واحترام الإجراءات القانونية.
*بعد إنساني وتوازن دقيق
يبرز قرب المزيد الإنساني واحترامه للناس من مختلف الخلفيات، مما يكسب ثقة الساكنة ويشجع الجمعيات على الحوار، دون أن يُفسر ذلك كضعف أو تجاهل للضوابط.
يحافظ على هيبة المنصب، وينقل الرسائل بحزم ولغة مهذبة، مفضلاً الحلول الصريحة على التلكؤ، في توازن دقيق بين الحزم واللطف، وبين القرب والمسؤولية.
*تدبير يقظ وقائي للأزمات
برزت كفاءة المزيد في إدارة الأزمات من خلال تدخلات سريعة في ملفات حساسة، وترتيب أولويات عند تفاقم التوترات الاجتماعية أو التربوية، مع التنسيق بين المؤسسات وتفعيل اللجان المحلية بمنهج وقائي يسبق التصعيد.
*معادلة القيادة...حزم دون قسوة، قرب دون ضعف
يمكن اختصار ملامح عبد الحميد المزيد في معادلة تجمع:
^حازماً دون قسوة: يدافع عن القانون ويجنب الإقليم التجاوزات، مع فسح المجال للحوار والتدرج.
^قريباً دون ضعف: يبقي قنوات التواصل مفتوحة مع الساكنة والجمعيات، ويواسي المتضررين دون تجاوز صلاحياته.
^حاضراً دون استعراض: يركز على العمل الهادئ، محرراً القرار من التضخيم الإعلامي، ليكون حضوره تعبيراً عن الخدمة لا عن الصورة.
*أثر قراراته وذاكرة المجال
لا يكتفي المزيد بتوقيع القرارات، بل يتابع تنفيذها، مشجعاً المكاتب وموجهاً المنتخبين، ومحاسبًا النتائج دورياً عبر لقاءات تشاورية تجمع ممثلي المصالح والمجتمع المدني لتقييم المسار الميداني.
أدى ذلك إلى ترجمة مشاريع تنموية وتهيئة وبنية تحتية، وتنسيق برامج تربوية وصحية، مما يعيد ثقة السكان في الإدارة ويصحح تجارب سابقة من التراكمات والتفاوتات.
*القنيطرة: من الحركة الظرفية إلى نمط جديد
يُقرأ سكان القنيطرة وفاعلوها اليوم ما يجري كمحاولة جدية لإعادة تعريف علاقة العامل بالساحة، حيث يصبح المكتب العمالي إطاراً للتواصل والحوار والضوابط القانونية والبرامج الملموسة، في مسار تدريجي لبناء ثقة مبنية على الأثر القابل للتدقيق.
*آراء السكان: ترحيب محتشم مع توقعات متصاعدة
تميل آراء السكان حول أداء عبد الحميد المزيد إلى الإيجابية النسبية، مع تقدير للحضور الميداني والحزم، رغم التحفظ على الزمن القصير لتحول جذري، وفق ملامح الفضاء العام:
*تقدير القرب والحضور:
يُثنى على زياراته ولقاءاته التشاورية الواسعة (كلقاء نوفمبر 2025)، كسابقة إيجابية تخفف الشعور بالتهميش.
*صرامة مع انفتاح تنموي:
يُذكر ضبط الملفات العمرانية مع حضور في تدشين مشاريع، مما يُقرأ إيجابياً رغم حاجة التغيير لزمن أطول.
*تقييم متوازن أمام تحديات:
يُفضلون "التحفيز" كقائد ميداني، لكنهم يطالبون بنتائج كبرى في التشغيل والتهيئة والخدمات.
*انتقاد ضمني للوقت القصير:
التقييم غير قاطع لقصر مدة المهام، وهي مرحلة تأسيس لا إنجاز كامل.
*توقعات متصاعدة: 
أي تدخل مباشر (كإيقاف تجاوزات أو تدشين مشاريع) يُقابل بردود إيجابية، مع أمل في حكامة ترسخ الأثر لا الصورة.
في الشوارع والمقرات الجمعوية، يسود ترحيب محتشم متفائل، إذ غيّر المزيد نسق الحضور الرسمي بفتح قنوات الحوار، وحزم مرتب يجمع التحدي مع الاحترام، مما يعيد الحياد للإدارة دون قسوة.
يُعبّر الشباب والمهتمون بتفاؤل محمول من انفتاحه على التنمية، لكنهم يُذكّرون بضرورة تدفق خدمات دائم وتوازن بين المدن والبوادي وفرص تشغيل حقيقية.
*شهادات موثقة لسكان القنيطرة يتحدثون
"لأول مرة نشعر بمن يستمع لا يقرر في قاعة مغلقة. يوازن بين الحسم واحترام المواطن، مما يهدئ الضغط."
"نقدّر الحضور الميداني، لكن نريد أثراً في الطرقات والماء والكهرباء والتشغيل... القنيطرة تحتاج تغييراً جذرياً."
"الحزم مهم إذا لم يفرّق بين حق وخطأ... نأمل استمرار محاربة التجاوزات دون استثناءات."
"عامل جديد كبادرة أمل... إذا أتقن العمل مع المنتخبين والمدنيين، قد يغيّر القنيطرة."
بهذا التوازن، يُقرأ مسار المزيد كمحاولة أولية لبناء الثقة، مع تذكير بأن الزمن قاضي الأداء. 
إذا استمرت الحزم والقرب والانفتاح التنموي، قد تُرسم القنيطرة كنمط جديد في الحكامة الترابية، لا مجرد حركة ظرفية.


[] مزاج سياسي: "شي هركاوي رئيس جماعة: سرقة الزليج في إفران"

فضاء الاطلس المتوسط نيوز/ محمد عبيد 
شي هركاوي سياسي في أزرو، وعد الشباب: "غادي نبنيوا مصنع ونفتحوا طريق إفران!" سرق ميزانية الجماعة، هرب جبان للثلج.
الشباب طاردوه: "فين الشغل يا بخيل؟" 
طاح فحفرة، فلوسُه طارت، مات جوعان يصرخ: "صوّتوا عليا!"
هاد القصة جات في شي جمعة في أزرو، حيث شي هركاوي رئيس جماعة محلية (اللي يلبس جلباب فاخر وذيلُه مخفي فالكرافتة)، وقف يخطب: "يا أهل إقليم إفران، صوّتوا على هركاوي ديالكم! غادي نرّمموا الزليج في سوق أزرو، نوصّلوا الكهرباء للقرى ديال إفران، ونفتحوا الطريق للسياح كل شتا!"..
الناس صدقوا الهركاوي الماكر، صوّتوا عليه، وهو سرق ميزانية الجماعة كاملة، حطّها فكار السيارة ديالو.
بعد الانتخابات، الشعب بدا يطالب: "فين الزليج يا هركاوي؟ فين الكهرباء؟ الطريق مازال مقفّل!" 
ورد عليهم الهركاوي رئيس الجماعة: "الفلوس راحت للتنمية... فجيبتي البخيلة! وإذا جات الدرك ولا البوليس، غادي نهرب بحال الثلج اللي يذوب، ذيلي بين رجليا!"
الناس غضبوا، طاردوه للثلوج في إفران.
الهركاوي طاح فحفرة، جلبابُه ممزّق، والفلوس طارت فالريح الباردة. 
صرخ: "أنا هركاوي رئيس، غادي نواعد بالحرية والشغل للشباب!"
طلع من مكتُوبُو... جبان كالفأر، عينيه صغار!
السقوطة الدرامية: الثلج غرق في هركاوي رئيس الجماعة، جوعان وبخيل ميّت، آخر همسة: "صوّتوا عليا فالدورة الجاية..." 
الأهالي في أزرو وإفران قالوا: "هركاوي الجماعة سقط بحال وعودُه، بخلُه أكل القرى، جبنُه خلّاه أضحية للثلج!". 
الدرس:"ما تصدّقش هركاوي يرتدي كرافتة ويسرق الميزانية."
الأزرويين قالوا: "هركاوي سقط، وعودُه ذابت بحال الثلج!"

ملحوظة : هذه القصة من وحي خيال المؤلف .. وأي تشابه في الأحداث أو الشخصيات أو الأسماء، وأي تشابه مع أشخاص حقيقيين، أحياء أو أموات، فهو من قبيل الصدفة لا أقل ولا أكثر ..


تأخير موعد الدورة27 لمهرجان الأرز العالمي للفيلم القصير بإفران (بلاغ)


فضاء الأطلس المتوسط نيوز/ بلاغ
تعلن إدارة مهرجان الأرز العالمي للفيلم القصير بإفران إلى كافة الأخوات والإخوة، من مهنيين وشركاء وجمهور المهرجان، أنه تقرر تأجيل موعد انعقاد الدورة المقبلة من المهرجان.
وعليه، فقد تم تحديد التاريخ الجديد لتنظيم فعاليات المهرجان خلال الفترة الممتدة من 08 إلى 11 أكتوبر 2026، بدل التاريخ الذي كان مقرراً سابقاً.
ويأتي هذا التغيير نظراً لتزامن الموعد السابق مع الاستحقاقات الانتخابية التشريعية بالمملكة المغربية، وحرصاً من إدارة المهرجان على توفير الظروف الملائمة لضمان نجاح هذه التظاهرة الثقافية والفنية في أفضل الأجواء.
وإذ تشكر إدارة المهرجان كافة شركائها وداعميها على تفهمهم وتعاونهم، فإنها تجدد التزامها بتنظيم دورة متميزة تليق بمكانة المهرجان وتطلعات جمهوره.
وتفضلوا بقبول فائق عبارات التقدير والاحترام.
إدارة المهرجان
حرر بـ: إفران
2026/5/5

أزرو: بشراكة أوروبية، انطلاق مشروع جمعوي"عدالة القرب" لتمكين النساء والشباب في الأطلس المتوسط

 
فضاء الأطلس المتوسط نيوز/محمد عبيد 
احتضن المركز متعدد الوظائف للنساء بأزرو يوم الاثنين 4 ماي 2026، حفل افتتاح مشروع عدالة القرب والولوج إلى الحق   بالأطلس المتوسط بحضور سكريترة مجلس أوروبا(Conseil de l'Europe) وأعضاء من المجلس باللوكسومبورغ من فرنسا...
المشروع الذي يهم إقليم إفران مشروع جمعوي طموح يمتد لـ15 شهراً بعنوان "عدالة القرب والولوج إلى الحق بالأطلس المتوسط"، وهو ثمرة شراكة بين جمعية تازغرت ومجلس أوروبا. يركز المشروع على تقريب العدالة من السكان القرويين والجبليين مع التركيز على مكافحة العنف وتعزيز التمكين الاقتصادي للنساء والشباب في مواجهة التحديات الاجتماعية والاقتصادية.
افتتحت الورشة بكلمة للسيد محمد قادري، رئيس جمعية تازغرت، يلط فيها الضوء على مسيرة الجمعية منذ تأسيسها عام 2009، مشيراً إلى التطور الكبير منذ 2019 مع تدبيرها المشترك لفضاء متعدد الوظائف للنساء، ومبرز دورها في مكافحة العنف ضد المرأة وتمكينها، فمؤكداً أن الشراكة مع مجلس أوروبا تعزز وصول المواطنين إلى العدالة وتدعم دولة الحق والقانون.
السيدة مورييل ديكو، سكرتيرة اللجنة الأوروبية لنجاعة العدالة (CEPEJ)، قدمت عرضاً عن أدوار المجلس وشراكاته، مشيدة بمكانة المغرب كعضو مراقب وجدية جمعية تازغرت في تنفيذ المشروع. 
بينما وصفت السيدة روبيرتا باتيستا، مسؤولة المشاريع بالمجلس، الشراكة بـ"النوعية"، مؤكدة أن الحق في العدالة حق إنساني عالمي، وشكرت جهود الجمعية في التحضير.
وركزت كلمة السيد جمال، ممثل مندوبية التعاون الوطني بإفران، على الدعم الوطني للكرامة والتنمية حيث أشاد بدور المؤسسة التاريخي في مواجهة الهشاشة وتعزيز الكرامة للنساء وذوي الاحتياجات الخاصة، مشيراً إلى نجاح الشراكة مع تازغرت منذ 2019 في تدبير فضاء النساء بأزرو.
في عرضه قدم محسن برواكي، مدير المركز متعدد الوظائف للنساء بأزرو، عرضاً تقنياً بأرقام ميدانية وبإنجازات ملموسة..
عرض ركز على تحسيس المواطنين وتقريب الإجراءات القانونية، كاشفاً عن 1230 حالة استقبال في 2024 و2025، بما في ذلك أكثر من 400 حالة عنف. 
كما عرض السيد أنور قطني على حاضنة "أمعاوان" لمشاريع الشباب، التي مولت 120 مشروعاً بشراكة مع "دروسوس" والمبادرة الوطنية للتنمية البشرية بإقليمي إفران وصفرو، مما حسّن دخل الشباب.
ويمكن اعتبار تنظيم هذه الورشة محطة متميزة تستهدف النهوض بالمجتمع القروي بإقليم إفران، من خلال تقريب خدمات العدالة ومكافحة العنف ضد النساء، مع تعزيز التمكين الاقتصادي للشباب عبر حاضنات مثل "أمعاوان" التي مولت 120 مشروعاً. 
كما أن للقاء عكس التزام الشراكة بين جمعية تازغرت ومجلس أوروبا ببناء دولة الحق والقانون، ودعم التنمية المستدامة في الأطلس المتوسط أمام التحديات الاجتماعية والهشاشة.
وقد اختتمت الورشة بكلمة شكر من السيدة مورييل ديكو، تلتها زيارة ميدانية لوفد المجلس إلى مركز التعاون الوطني بجماعة عين اللوح، حيث اطلعوا على خدمات "فضاء التضامن" والتعاونيات النسوية، وانتهت باجتماع تقني مع أطر تازغرت لتنسيق التنفيذ.